Property:Motives most important
From Dashboard samenwerking Wijchen
B
Bedrijfsvoeringsorganisatie Doelgroepenvervoer Regio Arnhem-Nijmegen (BVO DRAN) - C Gewenste en feitelijke resultaten en verdeling van kosten en baten (2017) +
Vergroten van het ambitieniveau – bundelen van krachten, Efficiënter werken, Organisatorische voordelen +
Bedrijfsvoeringsorganisatie Doelgroepenvervoer Regio Arnhem-Nijmegen (BVO DRAN) - C Gewenste en feitelijke resultaten en verdeling van kosten en baten (2018) +
Vergroten van het ambitieniveau – bundelen van krachten, Efficiënter werken, Organisatorische voordelen +
Efficiënter werken +
D
Vergroten van het ambitieniveau – bundelen van krachten +
Vergroten van het ambitieniveau – bundelen van krachten, Verruimen van de horizon +
Vergroten van het ambitieniveau – bundelen van krachten +
Vergroten van het ambitieniveau – bundelen van krachten, Efficiënter werken, Zaken laten uitvoeren door een partner die dat beter of goedkoper kan +
Vergroten van het ambitieniveau – bundelen van krachten +
E
Euregio Rijn-Waal (Euregio) - C Gewenste en feitelijke resultaten en verdeling van kosten en baten (2017) +
Vergroten van het ambitieniveau – bundelen van krachten, Verruimen van de horizon +
G
GO Arnhem Nijmegen city region (GO) - C Gewenste en feitelijke resultaten en verdeling van kosten en baten (2017) +
Vergroten van het ambitieniveau – bundelen van krachten, Verruimen van de horizon +
GO Arnhem Nijmegen city region (GO) - C Gewenste en feitelijke resultaten en verdeling van kosten en baten (2018) +
Vergroten van het ambitieniveau – bundelen van krachten, Verruimen van de horizon +
Gemeentelijke Gezondheidsdienst Gelderland Zuid (GGD) - C Gewenste en feitelijke resultaten en verdeling van kosten en baten (2017) +
Organisatorische voordelen, Verruimen van de horizon, Zaken laten uitvoeren door een partner die dat beter of goedkoper kan +
Gemeentelijke Gezondheidsdienst Gelderland Zuid (GGD) - C Gewenste en feitelijke resultaten en verdeling van kosten en baten (2018) +
Organisatorische voordelen, Verruimen van de horizon, Zaken laten uitvoeren door een partner die dat beter of goedkoper kan +
Gemeentelijke Gezondheidsdienst Gelderland Zuid (GGD) - C Gewenste en feitelijke resultaten en verdeling van kosten en baten (2019) +
Organisatorische voordelen, Verruimen van de horizon, Zaken laten uitvoeren door een partner die dat beter of goedkoper kan +
Gemeentelijke Gezondheidsdienst Gelderland Zuid (GGD) - C Gewenste en feitelijke resultaten en verdeling van kosten en baten (2020) +
Organisatorische voordelen, Verruimen van de horizon, Zaken laten uitvoeren door een partner die dat beter of goedkoper kan +
Gemeentelijke Gezondheidsdienst Gelderland Zuid (GGD) - C Gewenste en feitelijke resultaten en verdeling van kosten en baten (2021) +
Organisatorische voordelen, Verruimen van de horizon, Zaken laten uitvoeren door een partner die dat beter of goedkoper kan +
Gemeentelijke Gezondheidsdienst Gelderland Zuid (GGD) - C Gewenste en feitelijke resultaten en verdeling van kosten en baten (2022) +
Organisatorische voordelen, Verruimen van de horizon, Zaken laten uitvoeren door een partner die dat beter of goedkoper kan +
I
Instituut Bijzonder Onderzoek (IBO) - C Gewenste en feitelijke resultaten en verdeling van kosten en baten (2018) +
Vergroten van het ambitieniveau – bundelen van krachten, Efficiënter werken, Organisatorische voordelen +
Instituut Bijzonder Onderzoek (IBO) - C Gewenste en feitelijke resultaten en verdeling van kosten en baten (2019) +
Vergroten van het ambitieniveau – bundelen van krachten, Efficiënter werken, Organisatorische voordelen +
M
MEE Gelderse Poort (MEE) - C Gewenste en feitelijke resultaten en verdeling van kosten en baten (2018) +
Vergroten van het ambitieniveau – bundelen van krachten, Efficiënter werken, Faciliteren/ Stimuleren van maatschappelijk initiatief, Zaken laten uitvoeren door een partner die dat beter of goedkoper kan +
... more about "Motives most important"
Has type"Has type" is a predefined property that describes the datatype of a property and is provided by Semantic MediaWiki.
