Gemeentelijke Gezondheidsdienst Gelderland Zuid (GGD)
D. Kansen en risico’s

Risico's

TOELICHTING

Het gaat hier om (mogelijke) oorzaken die ervoor kunnen zorgen dat er negatieve gevolgen optreden.

Denk bij maatschappelijke risico’s aan economische ontwikkelingen, ontbreken van maatschappelijk draagvlak, maatschappelijke opvattingen, nieuwe spelers die risico’s meedragen, introductie van nieuwe wetgeving et cetera.
Denk bij financiële risico’s aan verlies op ingebracht kapitaal, rente, schadeclaims, open einde regelingen, faillissement et cetera.
Denk bij juridische risico’s aan nieuwe wetgeving, contractbeheer, onrechtmatig handelen et cetera.
Denk bij technische risico’s aan haperende oplossingen of systemen, zoals ICT.
Denk bij organisatorische risico’s aan uitval medewerkers, leiding, organisatiecultuur et cetera.

Bij de impact gaat het om de gevolgen voor de eigen gemeente. Hoe groter de schaal en des te ernstiger de consequenties des te groter de impact is.

Het risico is te zien als de kans dat de negatieve gevolgen zich voordoen maal de impact.

Aard van het risico	Kans	Impact	Toelichting	Beheersmaatregelen	Status beheersmaatregelen
Samenwerking	25% (onwaarschijnlijk)	Middel	...	Enerzijds actieve samenwerking en afstemming tussen deelnemende gemeenten om een gezamenlijke visie te ontwikkeling, en anderzijds het inrichten van de GGD taken op een manier dat lokaal maatwerk mogelijk is.	Gedeeltelijk afgedekt
Financieel	50% (mogelijk)	Hoog	...	Meer transparantie in de financiële situatie en helderdere afspraken tussen gemeenten (opdrachtgever) en GGD (opdrachtnemer) kunnen bijdragen aan het beperken van dit risico.	Niet afgedekt / Geen maatregelen
Bedrijfsmatig/financieel	50% (mogelijk)	Hoog	...	Regelmatige afstemming tussen beide GR'en is essentieel om een gelijke visie op ondersteunende diensten te houden.	Gedeeltelijk afgedekt
Maatschappelijk	25% (onwaarschijnlijk)	Hoog	...	Een goed functionerende organisatie is een voorwaarde om dit risico te verkleinen. Dat betekent kwalitatief goed en voldoende personeel, duidelijke werkprocessen, ondersteunende faciliteiten en een goede samenwerking in de keten. Het risico is helaas onmogelijk om volledig af te dekken.	Gedeeltelijk afgedekt
Maatschappelijk	25% (onwaarschijnlijk)	Middel	...	Met de Meerjarenstrategie 'Over Bruggen' heeft de GGD haar koers aangegeven om in te spelen op maatschappelijke processen en ontwikkelingen. Daarmee heeft ze een toekomstbestendige koers, al moet dit tot resultaten leiden in de uitvoering.	Gedeeltelijk afgedekt

Gemeentelijke Gezondheidsdienst Gelderland Zuid (GGD) - D. Kansen en risico’s