Testpagina - C. Gewenste en feitelijke resultaten en verdeling van kosten en baten

From Dashboard samenwerking Wijchen

Testpagina
C. Gewenste en feitelijke resultaten en verdeling van kosten en baten

Jaren

Beoogde resultaten
TOELICHTING
Prestatieladder.png

Samenwerken is geen doel op zich maar is gericht op het realiseren van resultaten. De Prestatieladder kan je helpen voor het benoemen van de resultaten waar het om te doen is (beoogde eindresultaten) en de tussentijdse resultaten of mijlpalen. Resultaten kunnen gaan over het inhoudelijke vraagstuk, over de prestaties in het proces, maar ook over de samenwerking met andere partijen. Hoe hoger op de ladder des te betekenisvoller of meer zingevend het resultaat!

Je kunt eventueel onderscheid maken naar beoogde resultaten van alle partners gezamenlijk(de gemeenschappelijke opgave) en naar specifieke doelen van de eigen gemeente.

Inhoudelijke resultaten

De focus is primair gericht op de beoogde maatschappelijke effecten: wat zijn zichtbare of herkenbare gevolgen in de samenleving?

  • Bovenaan de ladder staat wat je wilt bereiken en meer naar de onderkant komt in beeld wat je hiervoor gaat doen en welke middelen je hiervoor over hebt. Je hebt een prestatie geleverd als je iets hebt gerealiseerd. Het beoogde resultaat is dan ook werkelijk bereikt (als gevolg van jouw inspanning) of dit nu gaat om het realiseren van het zingevend eindeffect of het werkelijk ter beschikking stellen van middelen.
  • Er is sprake van een ‘finale keten’: van middel, naar tussendoel tot einddoel. Bovenaan de ladder staat het zingevende einddoel, meer naar onderen gaat het om tussendoelen en aan de onderkant van de ladder gaat het om middelen.


Prestaties in het beleidsproces

Het gaat bij deze ladder om het succesvol voltooien van alle benodigde processtappen om tot de beoogde inhoudelijke resultaten te komen: welke stappen en 'tussentijdse producten' zijn nodig voor het realiseren van de gewenste maatschappelijke effecten?



Het is een prestatie om de stappen te zetten volgens een voorgeschreven procedure, maar ook om de stappen te nemen die in de gegeven situatie nodig zijn of zijn afgesproken. De prestaties in het beleidsproces zijn ingedeeld in prestaties die te maken hebben met het voorbereiden van besluiten, het nemen van besluiten en het uitvoeren van besluiten.

Samenwerkingsprestaties

Realisatie van veel opgaven vraagt samenwerking met andere partijen (‘intern’ of ‘extern’). Tot samenwerking komen gaat niet vanzelf – het realiseren van vruchtbare samenwerking al helemaal niet. Het realiseren van samenwerking is ook een resultaat. Het is ook een manier of een voorwaarde om tot realisatie van maatschappelijke effecten te komen: vanuit deze invalshoek staat coproductie aan de top van de ladder van samenwerking. We zien een aantal tussenstappen of prestaties voordat samenwerking tot coproductie leidt.


Tips

  1. Formuleer maatschappelijke effecten op een wijze die herkenbaar is vanuit de belevingswereld van diegene die bij de realisatie van de opgave betrokken zijn en diegenen op wie de opgave is gericht (bijvoorbeeld, bewoners, bedrijven en maatschappelijke organisaties). Ga het gesprek aan met de doelgroep zelf. Check bij hen of het effect hen aanspreekt en begrijpelijk is geformuleerd. Als dit niet zo is, kan het goed zijn dat je nog onvoldoende focus hebt. Wat willen we bijvoorbeeld realiseren als we zeggen dat we de maatschappelijke ondersteuning willen 'kantelen’?
  2. De Prestatieladder biedt een menukaart aan prestaties waarop je kunt sturen. Je kunt een goede mix van resultaten kiezen. Hoe dan ook is relevant dat je op een zingevend eindresultaat stuurt. Je kunt in aanvulling andere prestaties kiezen, bijvoorbeeld bepaalde middelen of maatregelen die belangrijk zijn en tevens als mijlpaal dienen. Zo kun je ook sturen op voortgang (Wat hebben we gedaan?).
  3. Formuleer de prestatie op een evalueerbare manier. Doe dit op een wijze dat je de kern van de zaak raakt: zicht op succes. Dat kan met een verhaal of kernboodschap als wenkend perspectief, een beeld of visualisatie, of een getal dat de kern raakt.

Inhoud

Zo efficiënt en effectief mogelijke brandweerzorg en spoedeisende geneeskundige zorg in de regio voor alle inwoners.


Kern (maximaal 500 tekens)

Zo efficiënt en effectief mogelijke brandweerzorg en spoedeisende geneeskundige zorg in de regio voor alle inwoners.

Kosten en baten: begroting en realisatie
Inbreng middelen: Actuele waarde of omvang (in €)


Kosten (inbreng financiële middelen)

Waarde of omvang activa op basis van verkrijgingsprijs of vervaardigingsprijs.

Lopend jaar (2019)

Financiële middelen Begroot 2019 Feitelijk 2019 Begroot 2020
Bijdrage Wijchen 2.303.602 € 2.315.785
Test kosten 2019 45546 43642 € 632311
Test kosten 2019 2 1435135 3534112 € 525211
TOTAAL € 3.784.283 € 3.577.754 € 3.473.307

Voorgaand jaar (2018)

Financiële middelen Begroot 2018 Feitelijk 2018 Begroot 2019
Bijdrage Wijchen 2018 2.303.602 645.113 2.315.785
Test kosten 2018 314 136 753
Test2 kosten 2018 135 735 635
TOTAAL € 2.304.051 € 645.984 € 2.317.173

Twee jaar terug (2017)

Financiële middelen Begroot 2017 Feitelijk 2017 Begroot 2018
Testkosten 2017 3.450 7.320 278.439
Testkosten 2017 2 70 79 9
TOTAAL € 3.520 € 7.399 € 278.448


Baten

Lopend jaar (2019)

Categorie opbrengsten Begroot 2019 Feitelijk 2019 Begroot 2020
Test baten 2019 3424 423 € 78
Test baten 2019 2 9 78 € 678
TOTAAL € 3.433 € 501 € 756

Voorgaand jaar (2018)

Categorie opbrengsten Begroot 2018 Feitelijk 2018 Begroot 2019
Test baten 2018 3.424 423 78
Test baten 2018 2 9 78 678
TOTAAL € 3.433 € 501 € 756

Twee jaar terug (2017)

Categorie opbrengsten Begroot 2017 Feitelijk 2017 Begroot 2018
Testbaten 2017 79 97 796
Testbaten 2017 2 67.858 5.876 5.876
TOTAAL € 67.937 € 5.973 € 6.672

Inbreng overige middelen

Categorie
Testmiddel beschrijving test
Financiële waarde: € 4179134
Testmiddel2 lsnlknalfs
Financiële waarde: € 67968

Financiële resultaten

Lopend jaar (2019)

Categorie Begroot 2019 Feitelijk 2019 Begroot 2020
Test resultaten 2019 36.983.228 8402 € 32
Test resultaten 2019 2 804 703 € 270
TOTAAL € 36.984.032 € 9.105 € 302

Voorgaand jaar (2018)

Categorie Begroot 2018 Feitelijk 2018 Begroot 2019
Test resultaten 2018 36.983.228 8.402 32
Test resultaten 2018 2 804 703 270
TOTAAL € 36.984.032 € 9.105 € 302

Twee jaar terug (2017)

Categorie Begroot 2017 Feitelijk 2017 Begroot 2018
Test resultaten 2017 36.983.228 8.402 32
Test resultaten 2017 2 804 703 270
TOTAAL € 36.984.032 € 9.105 € 302

Vreemd vermogen

Lopend jaar (2019)

Categorie Begroot 2019 Feitelijk 2019 Begroot 2020
Test vreemd vermogen 2019 40289 34280 € 310
Test vreemd vermogen 2019 2 8024 3108 € 3801
TOTAAL € 48.313 € 37.388 € 4.111

Voorgaand jaar (2018)

Categorie Begroot 2018 Feitelijk 2018 Begroot 2019
Test vreemd vermogen 2018 40.289 34.280 310
Test vreemd vermogen 2018 2 8.024 3.108 3.801
TOTAAL € 48.313 € 37.388 € 4.111

Twee jaar terug (2017)

Categorie Begroot 2017 Feitelijk 2017 Begroot 2018
Test vreemd vermogen 2017 40.289 34.280 310
Test vreemd vermogen 2017 2 8.024 3.108 3.801
TOTAAL € 48.313 € 37.388 € 4.111

Eigen vermogen

Lopend jaar (2019)

Categorie Begroot 2019 Feitelijk 2019 Begroot 2020
Test eigen vermogen 4280 380 € 3889
Test eigen vermogen 2019 2 78798 78897 € 789
TOTAAL € 83.078 € 79.277 € 4.678

Voorgaand jaar (2018)

Categorie Begroot 2018 Feitelijk 2018 Begroot 2019
Test eigen vermogen 2018 4.280 380 3.889
Test eigen vermogen 2018 2 78.798 78.897 789
TOTAAL € 83.078 € 79.277 € 4.678

Twee jaar terug (2017)

Categorie Begroot 2017 Feitelijk 2017 Begroot 2018
Test eigen vermogen 2017 4.280 380 3.889
Test eigen vermogen 2017 2 78.798 78.897 789
TOTAAL € 83.078 € 79.277 € 4.678