Latest revision as of 15:52, 24 May 2018

Werkorganisatie Druten Wijchen
D. Kansen en risico’s

Risico's

TOELICHTING

Het gaat hier om (mogelijke) oorzaken die ervoor kunnen zorgen dat er negatieve gevolgen optreden.

Denk bij maatschappelijke risico’s aan economische ontwikkelingen, ontbreken van maatschappelijk draagvlak, maatschappelijke opvattingen, nieuwe spelers die risico’s meedragen, introductie van nieuwe wetgeving et cetera.
Denk bij financiële risico’s aan verlies op ingebracht kapitaal, rente, schadeclaims, open einde regelingen, faillissement et cetera.
Denk bij juridische risico’s aan nieuwe wetgeving, contractbeheer, onrechtmatig handelen et cetera.
Denk bij technische risico’s aan haperende oplossingen of systemen, zoals ICT.
Denk bij organisatorische risico’s aan uitval medewerkers, leiding, organisatiecultuur et cetera.

Bij de impact gaat het om de gevolgen voor de eigen gemeente. Hoe groter de schaal en des te ernstiger de consequenties des te groter de impact is.

Het risico is te zien als de kans dat de negatieve gevolgen zich voordoen maal de impact.

Aard van het risico	Kans	Impact	Toelichting	Beheersmaatregelen	Status beheersmaatregelen
De afgesproken prestaties niet of onvoldoende leveren	50% (mogelijk)	Middel	...	Extra middelen beschikbaar stellen	Niet afgedekt / Geen maatregelen
Het draagvlak voor de WDW	25% (onwaarschijnlijk)	Hoog	...	Verantwoording via de reguliere P&C-cyclus	Gedeeltelijk afgedekt

Strategische kansen die de samenwerking biedt

TOELICHTING

Lokaal:met inwoners/partners binnen de grenzen van de eigen gemeente.
Regionaal: met partners buiten de eigen gemeentegrens. Bijvoorbeeld met een aantal buurgemeenten, één of meer provincies, bedrijven in de omgeving van de gemeente.
Landelijk: samenwerking voor en met deelnemers uit het hele land.
Internationaal: samenwerking met buitenlandse partners, inclusief grensoverschrijdende samenwerking.

Een sterkere positie in en met de regio
Een hogere kwaliteit van dienstverlening, voor èn met inwoners, ondernemers en instellingen

@@ Line 8: / Line 8: @@
 |Beheersmaatregelen=Extra middelen beschikbaar stellen
 |Domein=Niet afgedekt / Geen maatregelen
+}}{{Risicoanalyse
+|Risicos aard=Het draagvlak voor de WDW
+|Risicos toelichting=Omdat de WDW een nieuwe organisatie is, zal de beoogde kwaliteistverbetering pas na verloop van tijd zichtbaar worden. Dit wijzen ervarignen elders in het land ook uit. Om de doelstellingen van de WDW te realiseren is draagvlak en steun van het bestuur van het gemeentebestuur nodig. Andersom geldt natuurlijk ook dat het bestuur, directie en MT van de WDW verantwoordelijk zijn om deze steun te verdienen door resulatten te laten en verantwoording af te leggen over de voortgang.
+|Risicos kans=25% (onwaarschijnlijk)
+|Risicos impact=Hoog
+|Beheersmaatregelen=Verantwoording via de reguliere P&C-cyclus
+|Domein=Gedeeltelijk afgedekt
 }}
-|Strategische kansen=- Een sterkere positie in en met de regio
+|Strategische kansen=* Een sterkere positie in en met de regio
-- Een hogere kwaliteit van dienstverlening, voor èn met inwoners, ondernemers en instellingen
+* Een hogere kwaliteit van dienstverlening, voor èn met inwoners, ondernemers en instellingen
 |Delay publication=No
 }}