View source for Sw-1052531743/D

{{Samenwerking D
|D is used=yes
|Risicoanalyse={{Risicoanalyse
|Risicos aard=Samenwerking
|Risicos toelichting=Gemeenten kunnen verschillende opvattingen hebben over de koers van de GGD, waardoor er mogelijk een koers ontstaat die voor Wijchen onwenselijk is. De GGD kan bijvoorbeeld producten ontwikkelen die wij op lokaal niveau al zelf hebben georganiseerd.
|Risicos kans=25% (onwaarschijnlijk)
|Risicos impact=Middel
|Beheersmaatregelen=Enerzijds actieve samenwerking en afstemming tussen deelnemende gemeenten om een gezamenlijke visie te ontwikkeling, en anderzijds het inrichten van de GGD taken op een manier dat lokaal maatwerk mogelijk is.
|Domein=Gedeeltelijk afgedekt
}}{{Risicoanalyse
|Risicos aard=Financieel
|Risicos toelichting=De afgelopen jaren is de begroting van de GGD fors gegroeid en zijn er herhaaldelijk tekorten geweest, met name in het geval van Veilig Thuis. Risico is dat deze situatie zich weer voordoet als gevolg van nieuwe wettelijke taken waar men niet op voorbereid is.
|Risicos kans=50% (mogelijk)
|Risicos impact=Hoog
|Beheersmaatregelen=Meer transparantie in de financiële situatie en helderdere afspraken tussen gemeenten (opdrachtgever) en GGD (opdrachtnemer) kunnen bijdragen aan het beperken van dit risico.
|Domein=Niet afgedekt / Geen maatregelen
}}{{Risicoanalyse
|Risicos aard=Bedrijfsmatig/financieel
|Risicos toelichting=De GGD Gelderland-Zuid en de Veiligheidsregio Gelderland-Zuid (VRGZ) delen hun ondersteunende diensten waardoor de GGD niet volledige zeggenschap heeft over bedrijfsmatige processen. Verschillende opvattingen tussen GGD en VRGZ kunnen leiden tot voor een onwenselijke situatie met als ultiem risico de uittreding van een van beiden uit deze samenwerking.
|Risicos kans=50% (mogelijk)
|Risicos impact=Hoog
|Beheersmaatregelen=Regelmatige afstemming tussen beide GR'en is essentieel om een gelijke visie op ondersteunende diensten te houden.
|Domein=Gedeeltelijk afgedekt
}}{{Risicoanalyse
|Risicos aard=Maatschappelijk
|Risicos toelichting=De activiteiten van de GGD op het gebied van zorg en veiligheid kennen een hoog maatschappelijk afbreukrisico. De afdelingen Bijzondere Zorg en Veilig Thuis werken met kwetsbare doelgroepen die een gevaar kunnen vormen voor zichzelf en voor anderen. Het is helaas niet ondenkbaar dat het in bepaalde casussen 'mis' gaat met ernstige gevolgen. Naast menselijk leed kan dit ook leiden tot negatieve publiciteit en beeldvorming.
|Risicos kans=25% (onwaarschijnlijk)
|Risicos impact=Hoog
|Beheersmaatregelen=Een goed functionerende organisatie is een voorwaarde om dit risico te verkleinen. Dat betekent kwalitatief goed en voldoende personeel, duidelijke werkprocessen, ondersteunende faciliteiten en een goede samenwerking in de keten. Het risico is helaas onmogelijk om volledig af te dekken.
|Domein=Gedeeltelijk afgedekt
}}{{Risicoanalyse
|Risicos aard=Maatschappelijk
|Risicos toelichting=De GGD is een traditionele partner op het gebied van gezondheid, in een sterk veranderd sociaal domein. Het risico bestaat dat de GGD onvoldoende aansluit op de wensen van de samenleving en partners in de keten.
|Risicos kans=25% (onwaarschijnlijk)
|Risicos impact=Middel
|Beheersmaatregelen=Met de Meerjarenstrategie 'Over Bruggen' heeft de GGD haar koers aangegeven om in te spelen op maatschappelijke processen en ontwikkelingen. Daarmee heeft ze een toekomstbestendige koers, al moet dit tot resultaten leiden in de uitvoering.
|Domein=Gedeeltelijk afgedekt
}}
|Strategische kansen=De GGD biedt unieke expertise op het gebied van publieke gezondheid die op lokaal niveau onmogelijk op hetzelfde niveau te organiseren is. Bovendien biedt een regionale GGD het voordeel om kennis tussen gemeenten makkelijk te delen: een vernieuwende aanpak in gemeente X kan interessant zijn voor de gemeente Wijchen.
|Delay publication=No
}}